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CIFF上海丨設計&頭部品牌齊聚,辯論"求變"沙發行業新發展

珊珊 珊珊(好居網用戶) 80天前 / 閱讀 :

9月6日,中國家博會(上海)&網易家居在上海虹橋·國家會展中心1.1C05論壇區落地「辯論"求變"——2022中國沙發行業發展高峰論壇」,柏仁國際聯合設計創始人杜柏均、左右家私常務副總裁洪曉

  9月6日,中國家博會(上海)&網易家居在上海虹橋·國家會展中心1.1C05論壇區落地「辯論"求變"——2022中國沙發行業發展高峰論壇」,柏仁國際聯合設計創始人杜柏均、左右家私常務副總裁洪曉山、德國柏麗himolla space移動家具市場總監李繆司、A.R.T.空間品牌運營副總經理夏康、M&D中國區招商總監張連佳、夢百合品牌總監沙旭芳、網易家居執行主編羅會俊等齊聚,共話行業新發展,造勢產業聲量。
 
  解構美學潮流新方式
 
  探索未來人居新生活
 
  論壇現場,柏仁國際聯合設計創始人杜柏均帶來精彩生活美學分享。在杜柏均看來,對美的追求,是人類進步的重要動力,美學是推動生活品質進步的重要一環。而東方與西方對美的認知也有不同,東方人看美不止有視覺,包含了五感六覺+心。而西方在美學上,西方哲理、西方體系都是由數學引導的,其核心是黃金定律,即費波南西系數。比如,向日葵中心的葵花籽的部分,甚至其花瓣的數量,都與黃金比例有關系。

 
  柏仁國際聯合設計創始人杜柏均
 
  杜柏均還以標桿案例諾貝爾科技文化中心為例,向大家闡釋了他的設計理念,為現場觀眾開啟更廣闊的設計思路。通過諾貝爾科技文化中心,杜柏均希望把中國的文化元素融入到建筑肌理里,結合自然、人文,使建筑成為承載文化的容器。諾貝爾科技文化中心的靈感以天圓地方展開,借由超山、半山、臨平山所環繞的山形構成了流動的曲線,提取出一種寫意的坡屋頂形式,并將當地的的文化體現在設計中,使它們融匯貫通。
 
  辯論"求變"頭部品牌嘉賓
 
  共話行業新發展
 
  論壇環節由網易家居執行主編羅會俊主持,左右家私常務副總裁洪曉山、德國柏麗himolla space移動家具市場總監李繆司、A.R.T.空間品牌運營副總經理夏康、M&D中國區招商總監張連佳、夢百合品牌總監沙旭芳共同參與,一起談變、求變、應變。

 
  網易家居執行主編 羅會俊
 
  隨著消費升級帶來的需求更迭,家居品牌需要通過場景化創新、沉浸式體驗打造來鎖定消費者。在場景打造和服務體驗方面,左右家私常務副總裁洪曉山指出,2007年左右就提出了情景化營銷。當時我們有個蝶變的工程,定義了12個字的家。以家為主題,有書生之家、品位之家、摩登之家,在這些主題下面,整合從沙發到客廳、餐廳,整體的體驗空間,呈現給消費者。2022年,我相信會有更進一步的升級,如今已經升級到從客廳到書房到臥室,提供一站式的產品解決方案,給消費者更全面的體驗。

 
  左右家私常務副總裁 洪曉山
 
  德國柏麗himolla space移動家具市場總監李繆司則談到,我們希望給予消費者的是浪漫的生活方式,與意大利的浪漫不同的是,希望通過一站全案的德國健康生活空間,通過himolla space專營店的門店形成,以一比一還原您的生活空間的形式,落地讓消費者來進行健康空間的體驗。也希望通過先進的科技與科學,能夠像汽車工業一樣,服務更多的普羅大眾,服務中國市場。

 
  德國柏麗himolla space移動家具市場總監 李繆司
 
  隨著渠道多元化,A.R.T.空間品牌運營副總經理夏康也分享了他們現階段在渠道布局上的方法路徑和重點。夏康表示,渠道是個很大的話題,需要通過“海陸空”三大維度,才能把一個品牌運營得更加好。第一個維度,渠道分直營和加盟。第二個維度,從線上到線下。傳播品牌,成交產品,服務消費者,這也是A.R.T.重點要做的。第三個維度,包含設計師資源、KOL意見領袖、社群營銷等等,多維度配合方能應對渠道多元化。

 
  A.R.T.空間品牌運營副總經理 夏康
 
  張連佳認為,家居行業是一個非常注重用戶體驗的行業。當我們從線上線下海陸空各種維度觸達客戶,最后還是要消費者扎扎實實的坐到沙發上,躺到臥房空間里。所以其實最終修煉的是內功,需要打造從產品到空間、材質、設計等,待這一系列內容都打造好,才能讓客戶在最終實體體驗區,包括直營店、加盟店在各種各樣的場景里,他們才能做出最終的選擇,這也是M&D最終想要的結果。夏圖希望把原汁原味的意大利的生活方式,帶給中國廣大的消費者。

 
  M&D中國區招商總監 張連佳
 
  圍繞消費體驗,夢百合一直堅持三大原則,夢百合品牌總監沙旭芳表示,第一,夢百合希望與客戶,從品牌消費者變成品牌共建者。第二,希望為客戶提供從純粹的產品,到整個品牌的服務。第三,堅持可持續,與用戶之間從供需變成共生關系?;谶@三大原則,夢百合也希望旗下沙發品牌里境,以0壓功能為核心,探索舒適本質,真正成為一個被用戶喜愛的品牌。

 
  夢百合品牌總監 沙旭芳
 
  應變未來
 
  重塑企業核心競爭力
 
  在可預見的3-5年,沙發企業該如何強化塑造核心競爭力,行業又將呈現怎樣的發展態勢。對此,德國柏麗himolla space移動家具市場總監李繆司表示,3-5年內,他們會秉承以人為本,從設計方面著手,打造全系列空間配套產品,全系列不僅包含客臥餐,還有對于下一代消費者的重視,因為未來他們是主流消費群體,至關重要。
 
  現場M&D中國區招商總監張連佳對李繆司的觀點表示贊同,并表示夏圖會始終秉承意式生活的企業發展理念,把更多的原汁原味的生活帶給中國的消費者。
 
  談及未來行業發展態勢,A.R.T.空間品牌運營副總經理夏康認為,首先要有未來,才能談未來。他對未來有兩個字——樂觀。無論是產品研發,還是品牌營銷,所有動作都會圍繞終端客戶來展開。“我們會做好所要做的事,服務好客戶,讓客戶享受更加美好的生活。”
 
  作為沙發行業的新面孔,夢百合品牌總監沙旭芳表示,夢百合是一家有戰略定力的公司,戰略不是今天做什么,而是做什么才有未來。在內容力、組織力、品牌力等核心競爭力打造方面,歸根結底是用內容的形式與用戶做鏈接。
 
  眾所周知,左右家私是沙發領域的領跑者,左右家私常務副總裁洪曉山現場總結并暢談了他的觀點,未來3-5年主流消費群體,正好是95-00后,他們既是剛需也是貢獻市場最大份額的消費群體。每家企業,應該看到新市場,并迎合滿足這類主力消費者,左右也會抓住趨勢,為年輕消費者提供高品質、高水平的產品。

 
  此次辯論"求變"——2022中國沙發行業發展高峰論壇”是中國家博會(上海)攜手網易家居在展會現場打造的高端沙龍活動,網易家居執行主編羅會俊在現場指出,在經濟內循環和中國制造力穩步提升的大背景下,沙發行業持續高階發展,預計到2025年規模將達848億元。日益活躍的沙發產業,也迸發出新的競爭業態,行業集中度在不斷提升,外資與國產品牌的競爭差距縮小,在信息化、數字化、高定、整裝的大背景下,沙發企業以產品為基點,對新零售、整體解決方案、生活方式的重塑方面,呈現全新氣象。未來,抓住并鎖定核心用戶,才能在日益增長的沙發藍海中獲得更大的市場份額。
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